Кандидат на пост мэра Харькова от "Об'єднання "Самопоміч" Тарас Ситенко сегодня на пресс-конференции представил основные направления своей предвыборной программы, которая была сформирована по итогам стратегической сессии "Харьков-2020", передает корреспондент "Главного".
В стратегической сессии "Харьков-2020" принимали участие около 200 экспертов по следующим направлениям:
- IT и инновации
- Деловая среда и инвестиции
- Инфраструктура
- Городская среда и урбанистика
- Образование и наука
- Охрана здоровья
- Культура и дух города
- Административное управление
- Гражданское общество
Главная цель стратегической сессии, по словам Тараса Ситенко, заключалась в том, чтобы привлечь граждан - экспертов и просто неравнодушных людей - к участию в разработке дорожной карты превращения Харькова в современный мегаполис.
Тарас Ситенко отметил наиболее интересные, на его взгляд, направления развития города.
1. Гражданское общество
Создание мониторинговых групп громады при городском совете для контроля инфраструктурных проектов развития города. Предполагается контроль финансирования, качества, сроков реализации проектов.
2. Инфраструктура и ЖКХ
- Повысить качество питьевой воды.
- Восстановить и обустроить скверы и парки.
- Раздельный сбор мусора и установка баков для этого.
3. Деловая среда и бизнес
- Единое разрешение всех проверяющих органов.
- Создание открытого информационного портала свободных помещений и земельных участков.
- Развитие внутреннего рынка для продуктов IT-компаний. Уже существуют разработки наших айти-компаний, такие как "Безопасный город", система геоинформационного наблюдения для мониторинга ситуации в городе.
"Самая большая важность стратегической сессии - привлечение общественности и показать, что такой формат жизнеспособен, результативен, мы можем получать хорошие идеи и реализацию этих идей", - отметил кандидат в мэры Харькова Тарас Ситенко.
Как отметил президент "Ассоциации частных работодателей" Александр Чумак, группа "Деловая среда и инвестиции" была самая многочисленная, в нее входили 30 человек, это были представители различных сфер бизнеса - торговля, IT, фермеры, строители, девелоперы, производственники и т.д.
Чумак отметил, что единое разрешение - это чисто европейский подход, когда бизнес получает разрешение от всех контролирующих органов сразу, в едином документе. Предпринимателю не нужно бегать по разным инстанциям.
По его словам, важный момент - открытость городских ресурсов. Для микробизнеса большая проблема, где взять под свой бизнес землю, помещение, программы развития. Очень важно, чтобы каждый предприниматель мог зайти и посмотреть, какое помещение, какой участок он может взять для ведения своего бизнеса.
"Харьковская городская власть всегда была закрыта для содействия предпринимательству. И к принятию решений было привлечено мало представителей малого и среднего бизнеса. Последний раз, помнится, в 2007 или 2008 году такое было. Но после этого мне не известны факты привлечения представителей широкого бизнеса для совместной разработки программ развития предпринимательства в городе Харькове", - отметил Александр Чумак.
Он напомнил, что Харьков всегда был предпринимательским, торговым городом, а потенциал развития предпринимательства у нас один из самых высоких в Украине. При этом Чумак отметил, что этот потенциал никогда не использовался в полную силу.
"Программа стратегического развития-2020 вселяет надежду в бизнес, что мы в дальнейшем можем получить очень комфортную среду для ведения бизнеса в Харькове", - резюмировал эксперт.
Историк и психолог Евгений Медреш отметил, что наибольшей проблемой Украины является то, что все время независимости мы строим казарму. "У нас казарменное общество. Все эти годы казарма перекрашивается в разные цвета. И сейчас, даже после всех этих событий, мы тоже строим казарму. Просто потому, что больше ничего другого не умеем. И что бы мы ни строили, получается казарма", - констатирует эксперт.
Психолог пояснил, что казарменное общество постоянно ждет приказов, и это начинается еще со школы, где директор пишет сотни приказов.
В этой связи эксперт отметил, что считает стратегической наработкой этой сессии тренд на построение гражданского общества. "Что бы мы ни делали, во главе угла мы должны видеть построение гражданских типов коммуникаций - это мне кажется наиболее важным", - отметил Евгений Медреш.
Основатель IT Cluster Эдуард Рубин продолжил мысль коллеги, объяснив, что казарменное общество строится на принципах патернализма. "За тебя все сделают, сиди и слушай приказ. Патернализм очень отличает наше общество от других стран, где люди свободны, где они могут высказывать свое мнение, где они понимают, что от них очень много зависит. А то, что происходит у нас - это проблема", - объясняет эксперт.
Эдуард Рубин отметил, что образование нужно ради получения специальности, а не ради диплома. Эксперт считает, что постепенно производственные гиганты в нашем городе уйдут. Им на смену придут небольшие предприятия, как в Европе. Каждое специализируется в своем узком профиле, и конкурируя между собой, они создают качественный продукт. "Мы к этому тоже придем, потому что так работает весь мир", - уверен Рубин. По его словам, во главе угла находятся мелкие предприниматели. Он привел пример Австрии, где на мелкий и средний бизнес приходится 80% рынка.
Эксперт отметил, для этого необходима свобода высшего образования. Высшим учебным заведениям нужно дать самостоятельность, в том числе финансовую.
"Когда все будут видеть свое будущее, тогда будущее будет и у Украины. Это и есть главная позиция построения гражданского общества в городе и, соответственно, во всей стране", - резюмировал Эдуард Рубин.
Кандидат в мэры Харькова Тарас Ситенко, подводя итог, сказал, что для эффективной работы муниципалитета необходимо заложить принцип "функция формирует орган". И уже под функции создавать департаменты, а не наоборот. "Сейчас мы имеем кучу департаментов, которые должны быть чем-то загружены. Они пишут какие-то бумаги, за которые они хотят получить деньги. И потом они друг друга дублируют", - возмущается Ситенко.
Вторым этапом, отмечает политик, должен быть конкурс в эти департаменты. Кандидат в мэры уверен, что в Харькове много достойных профессиональных людей для работы в департаментах. Вместе с этим он убежден, что это не обязательно должны быть эксперты из его команды. "Я даже против этого, потому что люди избирают депутатов, а не исполнительную власть", - подчеркивает Ситенко.
Вторым принципом Тарас Ситенко считает то, что громады должны определять стратегию развития города: "Здесь может быть либо диктатура, либо полный общественный консенсус. Первый вариант мы не рассматриваем. А второй возможен, когда на этапах разработки программы, ее оценки и внедрения будет полный контроль гражданского общества. Тогда мэр будет подотчетен и реализует то, что нужно громаде".
Также Ситенко подчеркнул, что Харьков сейчас не выглядит единым целым. Он даже привел определение эксперта "фейковый город". "Может, слово грубоватое и экстремальное, но если задуматься, так оно и есть. У нас по факту есть несколько "городов", которые объединены в один город", - говорит политик.
Далее он объяснил, что имеет в виду: "Почему несколько городов? Потому что у нас нет равномерности услуг, у нас нет равнодоступности. У нас есть дискриминационная политика по отношению к некоторым районам. Это проявляется в виде транспортной доступности, в виде безопасности, в виде даже мобильной связи, которая "пляшет" от места к месту".
"Мы должны быть лучше, чем другие города. Если догонять - мы не догоним. Нужно сразу делать то, чего нет в других мегаполисах мира. Равнодоступности почти нигде нет. Это знают все, кто бывал в крупных мировых мегаполисах. Если ставить такую амбициозную цель - сделать город равнодоступным, тогда мы сможем иметь конкурентное преимущество и говорить о том, что мы будем на шаг впереди", - резюмировал кандидат в мэры Харькова Тарас Ситенко.